Hållbarhet
Gott arbete - en sund och trygg arbetsmiljö
Kaukokiito skulle inte kunna existera utan medarbetare som trivs i sitt arbete. Därför har vi förbundit oss att göra ett gott arbete – ett sådant arbete som varje anställd kan vara stolt över.
Vi vill göra ett gott arbete. Skapa och stödja en Kaukokiito-kultur som bygger på mångfald och likabehandling och där våra medarbetare mår bra och upplever värdet av sitt arbete. Vi tror att det är möjligt genom långsiktigt arbete för bättre arbetshälsa och en trygg och säker arbetsmiljö och genom att satsa på medarbetarnas utbildning och chefsarbete.
Kaukokiito är en viktig arbetsgivare i Finland. Vi har över 2 000 anställda och sysselsätter indirekt många fler via våra underleverantörer och samarbetspartner. Genom en årlig arbetshälsoenkät och pulsenkäter följer vi upp hur arbetshälsan förverkligas och utvecklas.
Vi erbjuder våra medarbetare utbildningsmöjligheter i Kaukokiito Akatemia, som är personalens eget forum för kompetensutveckling och nätverkande. Genom Kaukokiito Akatemia kan medarbetarna avlägga en examen vid sidan av sitt arbete och komplettera sitt yrkeskunnande.
Vi ordnar i våra terminaler säkerhets- och friskvårdsdagar, där vi vill få våra medarbetare att fokusera på sitt eget välbefinnande och också erbjuda nya tankar som stöd för det. Vi stöder ytterligare arbetsmiljöarbetet med kampanjer på kedjenivå i syfte att öka medarbetarnas kännedom om arbetssäkerhetsfrågor, göra aktiva arbetsmiljöobservationer och åtgärda noterade brister. Arbetsmiljöobservationer följs upp dagligen via lokala ansvarspersoner. Varje arbetsolycksfall anmäls och utreds internt. Vi tillämpar därtill säkerhetskartläggningar som omfattar hela personalen.
Vi är också mer än vårt arbetsjag, därför är balansen mellan arbetet och privatlivet viktigt för oss. År 2024 lanserade vi sponsorprogrammet Team Kake, där vi delar ut understöd till medarbetarnas familjer för hobbyverksamhet.
Vi har förbundit oss att göra arbetet ännu bättre för våra medarbetare. Vårt mål är en motiverad, kompetent och välmående personal. Det lyckas genom att följa upp de anställdas välbefinnande, ta itu med utvecklingsobjekt och satsa på ledarskap och chefsarbete.
